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BMF (2025). Das Personal des Bundes 2025 – Daten und Fakten.Online verfügbar unter: https://oeffentli-cherdienst.gv.at/wp-content/uploads/2024/09/ Das-Personal-des-Bundes-2025.pdf(zuletzt abge-rufen am 07. Mai 2026).
De Mello, L., Jalles, J. (2026). Turning the Fiscal Tanker: The Role of Spending Rigidity in Adjustment, REM Working Paper 0407-2026, School of Eco-nomics and Management, University of Lisbon.
Kleinheyer, M. und Schnabl, G. (2025). Argentina: Javier Milei‘s Reform Agenda from a Theoretical and Empirical Perspective. CESifo Working Papers, 11752.
Niskanen, W.A.(1971). Bureaucracy and Representative Government. Routledge, New York.
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Scherlis, G. (2013). The Contours of Party Patronage in Argentina.In: Latin American Research Review, 48 (3), S. 63-84.
Was Österreich vom Projekt „Afuera“ lernen kann. Lernen muss.
Unser Vorschlag zeigt, wie Österreich durch konsequente Ausgabendisziplin und strukturelle Reformen wieder finanzielle Spielräume gewinnt.
Die türkis-rot-pinke Dreierkoalition wird ein Jahr alt. Doch was ist schon ein Jahr? Zeit ist bekanntlich relativ. Wäre die Regierung ein Baby, würden wir uns nun auf die ersten zaghaften Schritte freuen; wäre sie aber ein Goldhamster, würden wir schon mal ein kleines Loch im Garten vorbereiten.
Die öffentliche Hand besitzt gewaltige Teile der österreichischen Wirtschaft. Zeitgemäß ist das nicht. Privatisierung ist das Gebot der Stunde. Am Ende gewinnen alle.
Neue Regierung, alter Kurs: Wer mit der neuen Bundesregierung auf Reformen hoffte, hat sich getäuscht. Unsere Grafiksammlung 2025 veranschaulicht, wo die Probleme liegen.
Damit die österreichische Wirtschaft wieder wachsen kann, ist Veränderung nötig. Das Stichwort lautet: schöpferische Zerstörung.
Gegründet um das Land in wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Belangen zu öffnen und neue Antworten auf die großen Herausforderungen zu liefern.
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